Teambuilding-Veranstaltungen sind der beste Weg, um das Engagement und Interesse Ihrer Mitarbeiter an ihrer Arbeit zu erhalten. Viele Teambuilding-Veranstaltungen wiederholen sich jedoch zu sehr, und die Mitarbeiter beginnen, sich zu langweilen. Wenn Sie dieses Problem vermeiden und Ihr nächstes Teamevent spontaner und innovativer gestalten wollen, finden Sie hier einige Tipps, wie Sie das schaffen können.
Geben Sie den einzelnen Teams eine Richtung vor
Wenn Sie ein Teamevent planen, sollten Sie sich zunächst Gedanken darüber machen, was jeder Einzelne in Ihrem Team von der Veranstaltung erwartet. Sprechen Sie mit jedem einzelnen Mitarbeiter, um ein besseres Verständnis für die Ziele zu bekommen, die er oder sie sich für das nächste externe Treffen in Ihrem Unternehmen wünscht. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie sich bei der Ausrichtung auf die persönlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter konzentrieren und nicht nur auf Ihre eigenen.
Virtuelle Teamevents
Bis 2017 erwarten fast 80 Prozent der Unternehmen, dass bis auf ein oder zwei Ausnahmen alle Teambesprechungen virtuell stattfinden werden. Virtuelle Teamevents können Ihrem Unternehmen helfen, eine zwanglosere Atmosphäre zu entwickeln. Sie können nicht nur außerhalb einer formellen Büroumgebung Kameradschaft mit Ihren Kollegen aufbauen, sondern Ihre Mitarbeiter wissen auch nicht unbedingt, ob Sie gestern Abend eine ganze Pizza zum Abendessen gegessen haben. Der Nachteil ist, dass es schwierig sein kann, eine Beziehung aufzubauen, wenn man sich nicht persönlich trifft, daher sollten Sie versuchen, diese Veranstaltungen unterhaltsam zu gestalten.
Virtuelle Teamevents können Ihrem Unternehmen helfen, eine zwanglosere Atmosphäre zu entwickeln.
Haben Sie Spaß!
Bei einem Teamevent geht es vor allem darum, den Zusammenhalt unter Ihren Mitarbeitern zu fördern; es ist eine großartige Gelegenheit für Ihre Kollegen, Kontakte zu knüpfen, sich zu entspannen und etwas Bewegung zu bekommen. Der erste Schritt, um Ihren Betriebsausflug spontan und innovativ zu gestalten, besteht darin, alle vorgefassten Meinungen loszulassen. Scheuen Sie sich nicht, neue Dinge auszuprobieren, verlassen Sie Ihre Komfortzone, fragen Sie Freunde nach Ideen. Und was auch immer Sie tun, genießen Sie es!
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Bonus-Tipp: Fangen Sie klein an
Planen Sie nicht gleich ein riesiges Teamevent für Ihr Unternehmen. Fangen Sie klein an, z. B. mit einer Happy Hour oder einem Picknick im Innenhof Ihres Büros. Sobald Sie herausgefunden haben, was funktioniert, können Sie es ausweiten. Sie sind sich nicht sicher, was funktionieren wird? Fragen Sie Ihre Mitarbeiter – sie werden Ihnen sagen können, wie sehr sie frühere Firmenveranstaltungen geliebt oder gehasst haben. Wenn Sie sich beispielsweise bei der letztjährigen Weihnachtsfeier wegen einer Sache unwohl gefühlt haben, sollten Sie sie nicht wiederholen! Es mag nicht so aussehen, als sei ihr Feedback wichtig, aber es ist wichtig: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, bleiben in der Regel länger an ihrem Arbeitsplatz und sind produktiver, wenn sie dort sind. Und wenn Sie um Feedback bitten, haben Sie die Gelegenheit, ihnen zu zeigen, dass Ihnen ihr Arbeitsglück am Herzen liegt.
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